2025年3月26日，英國(guó)運(yùn)營(yíng)英國(guó)職業(yè)比賽官員有限公司（PGMOL）負(fù)責(zé)人霍華德·韋伯披露的裁判裁判成本最新情況顯示，英國(guó)裁判系統(tǒng)正深陷巨大的系統(tǒng)陷入財(cái)務(wù)困境，培訓(xùn)、麻煩運(yùn)營(yíng)以及獎(jiǎng)金等各項(xiàng)支出數(shù)額驚人。飛漲

裁判運(yùn)營(yíng)成本飛漲，收入收入增長(zhǎng)卻步履維艱

韋伯透露，增長(zhǎng)英超聯(lián)賽裁判的卻步平均年收入已高達(dá)24萬(wàn)英鎊，這一數(shù)字幾乎是英國(guó)運(yùn)營(yíng)英冠聯(lián)賽裁判收入的兩倍。

在面向英格蘭足球聯(lián)賽（EFL，裁判裁判成本涵蓋英冠、系統(tǒng)陷入英甲和英乙）俱樂(lè)部的麻煩一份內(nèi)部報(bào)告中，韋伯直言不諱地描繪出一幅日益嚴(yán)峻的飛漲財(cái)務(wù)畫(huà)面：運(yùn)營(yíng)成本急劇攀升，而收入增長(zhǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。收入

由21名裁判組成的增長(zhǎng)“精英第一組”（負(fù)責(zé)英超聯(lián)賽），PGMOL每年為每人平均支出24萬(wàn)英鎊，這筆費(fèi)用包含基本工資、比賽酬金、獎(jiǎng)金以及相關(guān)保險(xiǎn)。

在較低級(jí)別賽事中，由18名裁判組成的“精英第二組”（負(fù)責(zé)英冠聯(lián)賽），裁判每年收入約為12萬(wàn)英鎊，助理裁判則僅為11萬(wàn)英鎊。而在英甲和英乙聯(lián)賽執(zhí)法的裁判，年收入僅約3萬(wàn)英鎊。

PGMOL表示，該組織的運(yùn)營(yíng)成本在短短8年內(nèi)就翻了一番，從1600萬(wàn)英鎊激增至今年的3370萬(wàn)英鎊。然而，預(yù)計(jì)收入僅為3120萬(wàn)英鎊，這使得該組織在本財(cái)政年度面臨250萬(wàn)英鎊的虧損。

倘若這種不利趨勢(shì)持續(xù)下去，未來(lái)5年的赤字可能高達(dá)2310萬(wàn)英鎊。

目前，PGMOL的資金來(lái)源主要包括：從英超聯(lián)賽獲得約1740萬(wàn)英鎊，從EFL獲得700萬(wàn)英鎊，從英足總獲得420萬(wàn)英鎊，從女子職業(yè)聯(lián)賽有限公司獲得100萬(wàn)英鎊。韋伯還透露，PGMOL將與英超聯(lián)賽攜手，呼吁增加財(cái)政支持。

內(nèi)部問(wèn)題叢生，改革挑戰(zhàn)重重

除了沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，韋伯還指出了一些阻礙裁判系統(tǒng)發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題。其中之一便是“終身工作”的現(xiàn)狀，在2018年至2024年期間，裁判的更換率僅為3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于理想的每年10%。

這種情況使得年輕裁判很難獲得晉升機(jī)會(huì)，同時(shí)也導(dǎo)致裁判系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)遲緩。PGMOL正在考慮合并兩個(gè)裁判組（精英第一組和第二組），并計(jì)劃在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)實(shí)施一系列“有管理的釋放”措施，以期打造一個(gè)高效的裁判系統(tǒng)。

此外，PGMOL還面臨著來(lái)自稅務(wù)機(jī)關(guān)HMRC訴訟的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在一項(xiàng)涉及十多年前兩個(gè)賽季兼職裁判分配的訴訟中，PGMOL敗訴，可能面臨高達(dá)60萬(wàn)英鎊的罰款。

韋伯的報(bào)告在俱樂(lè)部中引發(fā)了褒貶不一的反應(yīng)。一些球隊(duì)認(rèn)可改革的方向，但也有部分球隊(duì)認(rèn)為，如果PGMOL能夠獲得更多資金，必須確保這筆錢(qián)真正用于提高裁判的專(zhuān)業(yè)水平，而不是用于擴(kuò)大行政機(jī)構(gòu)規(guī)模。